Эйджизм при трудоустройстве

Понятие эйджизма и советы эксперта при возрастной дискриминации
Эйджизм (от англ. ageism, от age — «возраст») представляет собой форму дискриминации, основанную на возрасте. Он проявляется в негативных стереотипах, ограничениях и предвзятом отношении к людям из-за их возраста. При трудоустройстве эйджизм ограничивает возможности молодых и пожилых кандидатов, является препятствием для равенства возможностей и инноваций в современном бизнес-мире.

В данной статье мы рассмотрим проблемы эйджизма как для человека, так и для компаний и всего общества, обсудим подходы к преодолению возрастной дискриминации, которые расширят возможности всех работников, а также дадим рекомендации для соискателей, которые столкнулись или могут столкнуться с эйджизмом при поиске работы.

Как может показаться на первый взгляд, эйджизм – это проблема соискателя. Но на самом деле, это проблема любой организации, где поощряется возрастная дискриминация, а также всего социума. Итак, последствия эйджизма в сфере трудоустройства для соискателей, компаний и общества:

  • Ограничение рабочих возможностей молодых кандидатов из-за отсутствия опыта, а также несправедливая оплата труда;
  • Отказ в приеме на работу пожилых кандидатов из-за предполагаемой низкой энергичности или трудностей в адаптации к новым технологиям;
  • Высокая конкуренция компаний за соискателей оптимального возраста и/или повышенные траты на привлечение и удержание таких сотрудников;
  • Упущение возможности использования разнообразных знаний и опыта различных поколений для инноваций и развития предприятий;
  • Негативный имидж работодателя при установлении факта эйджизма;
  • Безработица в «молодой» и «пожилой» группах населения со всеми вытекающими негативными последствиями;
  • Ментальные проблемы у людей, подвергшихся возрастной дискриминации, и повышенная нагрузка на здравоохранение.
Далее перечислим практические подходы к преодолению эйджизма в обществе, т.е. что могут сделать госорганы, бизнес-сообщество и профильные некоммерческие организации для борьбы с возрастной дискриминацией.

1. Осознание и освещение проблемы. Проведение обучающих программ и семинаров для работодателей и рекрутеров, сфокусированных на проблемах эйджизма и его последствиях, а также поддержка инициатив, направленных на повышение осведомленности о преимуществах разнообразия возрастных групп в коллективе.

2. Установление продвинутых и современных практик при подборе персонала. Например, оценка кандидатов на основе их компетенций, навыков и опыта, а не на основе возраста; использование структурированных интервью и оценочных инструментов, чтобы справедливо оценить потенциал каждого кандидата; применение анонимного резюме для устранения предвзятости на начальном этапе отбора.

3. Содействие профессиональному росту. Создание программ наставничества и менторства, чтобы молодые работники могли получить опыт и поддержку от опытных коллег, а также организация переподготовки и повышение квалификации для пожилых работников, чтобы они могли успешно адаптироваться к новым технологиям и требованиям рынка.
Важно отметить, что эйджизм является формой дискриминации, и его преодоление – это задача всего общества. Человек не одинок в этой борьбе, и многие люди и организации поддерживают принципы равенства и инклюзии.

Что делать при возрастной дискриминации

Вот несколько рекомендаций для людей, которые столкнулись или могут столкнуться с эйджизмом при трудоустройстве.

1. Подготовьтесь к процессу поиска работы. Обновите своё резюме и адаптируйте его под требования рынка труда. Подготовьтесь к интервью: продумайте основные вопросы и выделите свои наиболее значимые достижения и результаты, чтобы показать свою профессиональную ценность. Исследуйте рынок труда, определите компании, которые вас интересуют, чтобы быть хорошо информированным и уверенным в себе.

2. Подумайте над своими преимуществами, выделите основные. Обратитесь к своему опыту и знаниям, которые могут быть ценными для работодателя, несмотря на возраст. Сделайте акцент на своей способности к обучению и адаптации к новым технологиям и процессам.

3. Ищите компании с подходящей корпоративной культурой, которые ценят разнообразие в рабочей среде. Обратите внимание на их политику найма и прецеденты по приему и продвижению сотрудников различных возрастных групп. Стремитесь работать в компании, где создаются равные условия для всех кандидатов.

4. Используйте и/или развивайте связи. Обратитесь к своим контактам для получения рекомендаций. Участвуйте в профессиональных мероприятиях, где можно установить новые связи и найти поддержку.

5. Будьте уверенным и настойчивым. Не позволяйте эйджизму подавить вашу уверенность в себе и веру в свои способности. Продолжайте поиск работы, даже если встречаете трудности. Ищите поддержку у друзей, семьи и профессиональных консультантов, чтобы поддержать вашу мотивацию и настрой.

6. Обратитесь к организациям, занимающимся защитой прав работников. Изучите ассоциации, которые борются с эйджизмом и защищают права человека. Свяжитесь с представителями таких компаний для получения консультаций, юридической поддержки или информации о своих правах при столкновении с эйджизмом.

7. Развивайте свои навыки, продолжайте обучаться и развиваться профессионально, чтобы быть востребованным на рынке труда. Ищите возможности для участия в тренингах, курсах и сертификационных программ, которые помогут вам расширить свой набор компетенций.
8. Подготовьтесь к вопросу о возрасте – заранее продумайте ответ. Сфокусируйтесь на своих достижениях, умениях и навыках, а не на возрасте.

9. Поддерживайте позитивный настрой и самомотивацию. Помните, что эйджизм — это проблема системы, а не вашей личности. Сфокусируйтесь на своих сильных сторонах и уникальных преимуществах, которые вы можете принести в организацию. Будьте позитивны, для чего стоит заниматься деятельностью, которая приносит вам радость и удовлетворение.

10. Будьте гибким в своих ожиданиях и готовым рассмотреть различные возможности и роли в организации. Приготовьтесь к изменениям, демонстрируйте свою способность к адаптации и обучению.

Если вы столкнулись с эйджизмом при трудоустройстве, не стесняйтесь говорить об этом. Обращайтесь к HR-специалистам или руководству компании и выражайте свои опасения и беспокойство по поводу возможной дискриминации. В некоторых случаях информирование работодателя о проблеме может привести к изменению практики подбора персонала и сознательному подходу к найму и продвижению сотрудников.

Не забывайте, что сила лежит в единстве. Объединитесь с другими людьми, столкнувшимися с эйджизмом, и создавайте сети поддержки. Рассказывайте свои истории, делитесь своими успехами и преодолением трудностей. Вместе можно влиять на сознание и изменять негативные предубеждения, связанные с возрастом.

В целом, преодоление эйджизма при трудоустройстве требует усилий со стороны работодателей, работников и всего общества. Постепенно меняющиеся представления и осознание преимуществ многогранности возрастного состава рабочей силы создадут более справедливую и инклюзивную рабочую среду для всех.

Наконец, помните о собственной ценности и достоинстве. Возраст — это лишь один аспект вашей личности и опыта. Ваша энергия, мотивация, профессионализм и уникальные навыки говорят о вас больше, чем просто число. Вы имеете право на равные возможности и заслуживаете достойную карьеру, независимо от возраста.

В заключение отметим, что эйджизм при трудоустройстве является проблемой, с которой сталкиваются многие люди. Но это не должно остановить вас в достижении ваших профессиональных целей. Следуйте рекомендациям, представленным в этой статье, и не бойтесь проявлять настойчивость и решимость в борьбе с эйджизмом. Вместе мы можем создать рабочую среду, основанную на равноправии и справедливости для всех возрастных групп. Ведь создание равных возможностей для всех работников, независимо от их возраста, способствует развитию экономики, укреплению организаций и улучшению качества жизни!
Елена Рязанцева
Автор материала, специалист в области связей с общественностью, эксперт по коммуникациям, преподаватель
Этот веб-сайт использует куки-файлы, чтобы обеспечить вам лучший пользовательский опыт
OK